盡管目前國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)處于一個(gè)調(diào)整期，怎樣在市場(chǎng)變化的大背景下繼續(xù)發(fā)展卻是擺在各個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)前不得不面對(duì)的問(wèn)題。而作為受關(guān)注度最高的拍賣公司尤其是一線的拍賣公司，已經(jīng)用他們的實(shí)際行動(dòng)開(kāi)拓出國(guó)內(nèi)藝術(shù)品拍賣業(yè)發(fā)展的新模式。 
中國(guó)嘉德拍賣現(xiàn)場(chǎng) 擴(kuò)展亞洲區(qū)市場(chǎng) 在藝術(shù)市場(chǎng)調(diào)整伊始的2012年，處于國(guó)內(nèi)拍賣行業(yè)“領(lǐng)頭羊”位置的北京保利拍賣公司和中國(guó)嘉德拍賣公司不約而同的選擇“進(jìn)駐”香港經(jīng)營(yíng)。香港是亞洲藝術(shù)品市場(chǎng)交易中心，也是僅次于紐約和倫敦的全球第三大藝術(shù)品交易中心。北京保利和中國(guó)嘉德選擇香港作為向全球拓展的第一站的策略無(wú)疑是正確的。香港便利的地理位置、藝術(shù)品進(jìn)出的零關(guān)稅政策、便捷的交易方式都是吸引北京保利和中國(guó)嘉德的地方，但這兩家公司更為看重的是香港本地藏家資源以及以香港為圓心向外輻射到的亞洲區(qū)乃至全球的藏家資源和拍品資源。 中國(guó)嘉德主動(dòng)將經(jīng)營(yíng)的布局拓展到香港既有近幾年國(guó)內(nèi)藝術(shù)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的內(nèi)因，更為重要的內(nèi)在動(dòng)因則是全球化競(jìng)爭(zhēng)背景下的確需要主動(dòng)出擊，同時(shí)借助中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)近年來(lái)形成的上升勢(shì)頭的東風(fēng)，能在全球拍賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下占據(jù)更有力的位置，所以無(wú)論是客觀還是主觀上都要求他們必須要?jiǎng)?chuàng)新，要求變。這既是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然，也是作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力本能的驅(qū)使。北京保利自2005年成立至今的10年間，從一家拍賣業(yè)新軍成為國(guó)內(nèi)藝術(shù)品成交額第一大的藝術(shù)品拍賣公司，2014年北京保利的藝術(shù)品拍賣成交額達(dá)到59.03億元。始創(chuàng)于1993年的中國(guó)嘉德已經(jīng)成立22年，無(wú)論是品牌還是在業(yè)內(nèi)的口碑在拍賣業(yè)都名列前茅，2014年中國(guó)嘉德拍賣成交額達(dá)45.41億元。自2010年以來(lái)，保利和嘉德連續(xù)躋身全球藝術(shù)品十大拍賣公司的行列，是僅次于佳士得和蘇富比兩大巨頭之后的全球第三、第四大拍賣公司。蘇富比和佳士得也分別于2012年2013年先后進(jìn)入北京和上海經(jīng)營(yíng)的“一進(jìn)”與保利和嘉德的“一出”形成“短兵相接”的競(jìng)爭(zhēng)局面。盡管保利和嘉德目前還無(wú)法對(duì)蘇富比和佳士得構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅，但主動(dòng)將拍賣業(yè)務(wù)擴(kuò)展到亞洲區(qū)已經(jīng)昭示他們未來(lái)挺進(jìn)全球藝術(shù)品市場(chǎng)的野心，而經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展保利香港和嘉德香港已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，這也給了他們更多的自信。 集團(tuán)化 中國(guó)嘉德從2014年也開(kāi)始主動(dòng)調(diào)整，最大的變化則是部署了新的發(fā)展戰(zhàn)略。2014年4月，中國(guó)嘉德藝術(shù)品拍賣有限公司也對(duì)公司結(jié)構(gòu)做出戰(zhàn)略部署，成立嘉德文化集團(tuán)。嘉德文化集團(tuán)下設(shè)有中國(guó)嘉德拍賣公司和嘉德投資兩家公司。其中，中國(guó)嘉德拍賣將專注于藝術(shù)品拍賣主營(yíng)業(yè)務(wù)。而新成立的嘉德投資，除管理嘉德拍賣原有的投資業(yè)務(wù)外，將運(yùn)營(yíng)嘉德藝術(shù)中心并拓展與嘉德拍賣主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。未來(lái)，嘉德文化集團(tuán)將形成以嘉德拍賣為旗艦，以嘉德投資、嘉德藝術(shù)中心、嘉德在線、保險(xiǎn)金融業(yè)務(wù)等為輔助的戰(zhàn)略布局。嘉德新的戰(zhàn)略部署已經(jīng)非常清晰的勾勒出其在21世紀(jì)的第二個(gè)十年乃至未來(lái)的發(fā)展方向。從新策略看，仍然圍繞其“嘉德”的品牌為核心來(lái)進(jìn)行拓展，經(jīng)營(yíng)方向和方式屬于橫向拓展的模式，這與保利縱向發(fā)展結(jié)構(gòu)有所區(qū)別。在藝術(shù)金融發(fā)展愈演愈烈的今天，嘉德已經(jīng)有了較為完善的拍賣產(chǎn)業(yè)、再結(jié)合泰康人保險(xiǎn)金融業(yè)務(wù)及在線業(yè)務(wù)也會(huì)使嘉德打通一個(gè)更大的產(chǎn)業(yè)鏈，形成了產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。這樣的策略無(wú)疑會(huì)為嘉德后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。而更加值得注意的是，嘉德盡管沒(méi)有上市的計(jì)劃，但是嘉德拍賣公司是目前正在準(zhǔn)備醞釀上市泰康人壽保險(xiǎn)公司的股東之一，而一旦泰康人壽保險(xiǎn)公司上市，嘉德將成為上市公司的股東。因此，嘉德這種“隱形”上市一旦最終落實(shí)將會(huì)帶來(lái)更大的資金和發(fā)展支撐。 所以，監(jiān)管目前市場(chǎng)行情略顯低迷，但低迷期過(guò)后就會(huì)迎來(lái)新的增長(zhǎng)周期。中國(guó)嘉德已經(jīng)在“凜冬將至”之時(shí)未雨綢繆轉(zhuǎn)型發(fā)展，為新的市場(chǎng)周期的到來(lái)鋪墊基礎(chǔ)。
|
